Warum Unternehmen ihre politische Strategie jetzt flexibel und resilient gestalten müssen

Aktueller Fachimpuls · Lesedauer: ca. 2 Minuten

43,8 Prozent für die AfD, 17,2 Prozent für die CDU: Die jüngste Wahl in Sachsen-Anhalt hat die politischen Kräfteverhältnisse grundlegend verändert.

Für Unternehmen folgt daraus eine unbequeme Erkenntnis: Eine Stakeholdermap, die nur vertraute und angenehme Gesprächspartner enthält, ist keine belastbare Grundlage für eine politische Strategie.

Mein Rat an Unternehmen ist deshalb klar: Schaut euch eure Stakeholderlandschaft sehr genau an.

Mit wem teilt ihr Interessen und gemeinsame Themen? Mit wem gibt es kaum Überschneidungen? Wer sind eure Verbündeten, wer verhält sich neutral und wer steht euren Zielen entgegen?

Eine gute Stakeholdermap enthält nicht nur Akteure, deren Ansichten man teilt. Sie berücksichtigt auch politische Kräfte, mit denen man nicht zusammenarbeiten möchte. Denn wer nur mit Gleichgesinnten spricht, betreibt keine strategische Stakeholderarbeit.

Dialogbereitschaft ist für mich ein wesentlicher Teil guter Stakeholderarbeit. Sie darf allerdings nicht mit Beliebigkeit verwechselt werden. Unternehmen müssen wissen, wofür sie stehen und wo ihre roten Linien verlaufen. Menschenwürde, Demokratie, Rechtsstaatlichkeit und ein respektvoller Umgang mit allen Menschen sind für mich nicht verhandelbar.

Wer politische Entwicklungen ignoriert, verliert seine Handlungsfähigkeit und gefährdet langfristig die Zukunft seines Unternehmens. Wer sich ihnen kritiklos anpasst, verliert seine Haltung.

Eine resiliente politische Strategie muss deshalb beides verbinden: die Realität genau beobachten und gleichzeitig klare Grenzen setzen.

Mein Rat lautet: Haltet eure Verbündeten nah, beobachtet eure politischen Gegner genau und bleibt euren Werten treu.

Ihr wollt auch bei tiefgreifenden politischen Veränderungen handlungsfähig bleiben? Dann lasst uns gemeinsam eure Stakeholderlandschaft analysieren. Ich helfe euch dabei, Verbündete, neutrale Akteure und politische Gegner richtig einzuordnen und daraus eine Strategie zu entwickeln, die euch auch in herausfordernden Zeiten sicher zum Ziel führt.

Schreibt mir und vereinbart ein Gespräch. Denn vieles ist machbar, wenn man die Gegenseite kennt. 😉

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